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一握就開啟,金指碼指紋鎖
男孩同xx,国模婉君,鲍鱼比影院菊花

Date | 2021-04-17



《明朝那些事兒》中有一段真實發生的故事,在明朝中國沿海諸省深受倭寇襲擾,老百姓苦不堪言。爲了對付這些窮兇極惡的倭寇,官府從少林寺請來了一批武僧,這批武僧對明朝的“抗倭”事業做出了突出貢獻。《少林寺十八羅漢》的主人公同樣是奉旨抗倭的少林武僧,這部由謝苗主演、張著麟、男孩同xx李希傑聯合執導,李思文擔任總制片人的《少林寺十八羅漢》僅用9天分賬票房就達千萬,在愛奇藝上線當日便位居分賬票房榜第一。《少林寺十八羅漢》是奇樹有魚與河南少林無形資産管理有限公司共同打造的“少林系列”的第一部,接下來兩部分别是《少林降魔》《少林小子》。在未來的5年内,奇樹有魚計劃拍攝15部少林題材網絡電影,打造一個少林系列。“少林文化”一直在中華文明中處于重要位置,乃至在國外,它依然具有影響力。“少林功夫”更是中國功夫片中不可缺少的存在,以它爲題材的影視作品絡繹不絕。劉家輝的《少林三十六房》更是将“少林功夫”推至巅峰,就連好萊塢著名導演昆汀.塔倫蒂諾都喜愛非常,更說明“少林文化”跨越國界的吸引力。用總制片人李思文的話講,《少林寺十八羅漢》不單單是一部武功片,它傳遞的更多是背後的正能量價值觀,這也是奇樹有魚一直以來秉承的創作理念。現如今,網絡電影已經漸漸走向正規化、精品化,逐漸摘掉過去“粗制濫造”的标簽。在經曆過野蠻生長階段的網絡電影,如何在内容生産以及吸引用戶上突破自己?疫情之下,網絡電影又面臨着什麽樣的機遇與挑戰。帶着這些問題,導演幫采訪了《少林寺十八羅漢》的總制片人李思文,并請他談一談爲何要打造這樣一個“少林系列”,以及從他自己的角度于目前網絡電影生态的進行深入解讀。導演幫:請您談一下奇樹有魚爲什麽要打造“少林系列”,想通過這個題材表達什麽?李思文:奇樹有魚打造“少林系列”有三方面原因。第一,在網絡電影市場裏,中國傳統文化題材項目比較受市場歡迎,包括像“西遊記”、“封神演義”等題材。當時我們考慮哪些文化中在中國觀衆裏受歡迎,就考慮到了受衆面大、認知度高的少林題材。第二,我們在創作影視内容的時候,一直都在倡導積極正面的價值觀。少林精神、少林文化都在傳達正能量。我們開發這種正能量的内容,也符合現在做影視創作的趨勢和規律。第三,不論是少林功夫還是少林禅宗,還是有着少林元素的曆史事件或傳奇故事,都是比較好的故事開發素材。導演幫:除了《少林寺十八羅漢》,“少林系列”的其他項目處于什麽階段?李思文:《少林降魔》在4月底做完,預計暑期上線;《少林小子》本來計劃在春節後開機,因爲疫情的原因,要等到5月份啓動。導演幫:像“少林”題材,我們知道李連傑就是靠《少林寺》走向全世界,但那時候它火是因爲國人文娛生活很匮乏,現在大家有很多選擇,如何才能保證這種題材會受到年輕人喜歡?李思文:我們根據不同的觀衆、不同的喜好,在題材的選擇上有多個維度,選題也符合少林文化。我們希望通過少林題材傳達的價值觀跟年輕人的價值觀更吻合一些,做每一個項目的時候會考慮觀衆對于作品的預期。現在年輕人喜歡的内容,包括熱門的影視作品,或者熱門的短視頻内容,我們在開發的時候都會考慮到。在氣質上,我們考慮傳達的故事内容是不是用年輕人思維進行思考。在形象上,我們也希望跟以往少林形象相比較有所創新,适當加入一些新元素以便進行一些新的探索,從多個維度觸及年輕人,并且把少林文化傳達給更多的年輕人



近來,以色列一公司創造晰“機器人行李箱”,經過攝像頭能夠看到主国模婉君的方位該行李箱經過手機藍牙聯接,主人在前面走,行李就在周圍或死後跟着走。當然,如果他人把它拿走,它會尖叫掙紮就更完美了。



2020年了,把在2019年在“遠凡大叔”公衆号發布的文章在這裏分享下。這篇文章寫的還是有點複雜,淘寶鲍鱼比影院菊花直播轉化的方法有非常多,也有非常多達人做的非常好,這裏就說說我自己的小建議吧很多商家同學經曆了這次雙十一,一定感受到了淘寶直播的魅力吧,感覺一夜之間到處都是直播,雙十一會場每個角落都有直播;淘寶直播是2020年最大的風口了。但是随之而來的是“怎麽做淘寶直播?”“效果怎麽樣?” 等一系列的問題都出來了……有的商家卻是已經做的不錯,但是絕大部分商家的直播間都是慘不忍睹那麽今天我們就是來告訴大家,如何提升直播間流量和轉化的核心要素!在這次分享的同時,我們全套的直播電商的系列在線課程也已經上線,也希望大家支持這個是一個醬料店鋪的雙十一直播的布局;在雙十一期間我們做了如下幾個方面1、确定這樣的規劃之後,我們确定了雙十一的主推商品,并配置好主推商品的雙十一優惠力度和直播間專項福利2、我們通過前期的内容種草規劃提升加購收藏的行爲,在雙十一之前有較多的種草内容形式,例如蘸料,吃貨,溯源等方式3、确定這個規劃之後,要求品牌方給予我們主播進行爲期一天的産品培訓和公司品牌培訓;我們運營同學基于這個規劃把直播間的時間安排,在大促期間從原先的每天5小時,調整到了一天24小時全天直播;最終這個品牌在雙十一期間成交金額達到了20W,整體店鋪當天成交60W+大家回顧這個直播運營操作,我們針對這場直播我們做了哪些準備?那麽從這個案例中我們總結出來,一個轉化率高的直播間,首先要有一個基礎的流量數值,基于這個流量數值我們來配置相關的資源和進行運營操作,來優化轉化率本身!好,那麽我們來看在正常的直播流量中,都有哪些渠道我們是可以應用的!這些流量每個都有不同的規則。我們非常看重這個渠道中的推薦流量,隻有推薦流量不斷的攀升,我們才有更大的成長空間。就像PPT頁面中體現的一樣,藍色這個推薦流量是我們核心追求的, 因爲這個是可以變成我們粉絲的流量。我們捕捉這些流量的時候,要弄清楚這些流量背後的需求是什麽?他們來我們直播間,我們用什麽樣的方式把他們留下來,我們大概性的把這些需求分爲計劃性需求和非計劃性需求:計劃性需求:針對計劃性需求,我們要針對這些粉絲細化商品的功能講解,并針對寬泛性問題進行細節性描述,對當季環境下消費者消費心理的預判;同價比款,同款比價,同款同價比品牌!非計劃性需求:我們給與産品生活化場景描述,添加季節性和消費性引導,并結合當季熱門話題拉近粉絲與品牌的關系,刺激引導消費者在直播間的購買需求。我們在系列課程中有全面的解析,在這裏展現給大家:産品:我們通過直播間的特色的産品給予粉絲差異化的體驗,因爲沒有人希望自己的直播間是和别人賣的産品是相同的,所以差異化是我們給予粉絲的基礎産品。福利:我們基于用戶在直播間的停留,購買的目的來設置我們的腳本和時間,我們有特惠産品提升直播間的競争力,通過福利産品來給粉絲以價值反饋,通過免費抽獎産品給粉絲和你交流的熱度。内容:爲了能讓粉絲在主播間不僅僅買東西,還有逛的想法,我們就需要在直播間融入一些玩法。我們去看平台裏收入比較高,數據比較好的直播間都有如上的相同的特點,這些特點額外的是,你的主播到底能不能夠把如上信息表現的淋漓盡緻,能否把自己的特點和品牌結合在一起,因爲我們發現主播的人格魅力和狀态對直播間的成交轉化影響比較大。

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